Bauernfeind – Inside Health Care

Die Adventszeit neigt sich dem Ende zu, Weihnachten steht, wie man so schön sagt, vor der Tür, die ersten Jahresrückblicke sind auch schon gelaufen. Und die Gesundheitswirtschaft? Die blieb auch 2025 weiter wirtschaftlich unter Druck. Wo also nächstes Jahr ansetzen? Neben allen Maßnahmen zur Optimierung der Medizinstrategie, Stichwort: Leistungsgruppen, oder Effizienzsteigerungen komme ich als Personalberater um das Thema Führungskultur nicht vorbei. Ein Aspekt, der dabei oft im Hintergrund bleibt, ist der Zusammenhang von Führung und Macht. Wer hat Macht, wie wird sie genutzt, und wie kann sie verantwortungsvoll gestaltet werden, um effiziente Teams zu formen und an Attraktivität in engen...

Digitalisierung und KI sind in aller Munde. Neue Lösungen wie Avatare in der Notaufnahme, vernetzte System im Krankenhaus oder Patienten-Apps werden entwickelt und eingeführt. Das Problem dabei: der Köder muss dem Fisch schmecken, heißt: die Systeme müssen für Ärzte, Pflegende und Patient*innen auch sinnvoll bedienbar sein.
Mein Name ist Frank Bauernfeind, ich bin Personalberater für die deutsche Gesundheitswirtschaft und unterhalte mich zum Thema Mensch-Maschinen-Interaktion und die besonderen Herausforderungen im Krankenhaus heute mit Frau Stefanie Ludborzs und Jasmin Gorlt vom Fraunhofer-Institut in Kaiserslautern.

Das Thema Diversity und Frauenanteil war bereits in meinem letzten Podcast zum Thema Aufsichtsrat mit Herrn Allkemper Thema. Während in den USA diese Begriffe zu Feinbildern werden, hat Vivantes das Thema vor kurzem mit einer eigenen Referatsposition aufgewertet. Braucht die Gesundheitswirtschaft, die sowieso sehr weiblich ist, einen solchen Fokus? Und wenn ja, was sind die Ziele?
Mein Name ist Frank Bauernfeind, ich bin Personalberater für die deutsche Gesundheitswirtschaft und unterhalte mich zum Thema Diversity und Frauenförderung heute in Berlin mit Frau Dorothea Schmidt, Geschäftsführerin Personal, und der zuständigen Referentin für das Thema, Frau Ina Colle.

Krankenhäuser in der Krise, das heißt auch: Arbeit für den Aufsichtsrat. Denn die Abschlüsse und Defizite sind ein Alarmzeichen für die Kontrollgremien. Führen sie ihre Verpflichtungen den Trägern gegenüber verantwortungsvoll aus? Oder gibt das System wenig Möglichkeit dazu?
Mein Name ist Frank Bauernfeind, ich bin Personalberater für die deutsche Gesundheitswirtschaft und unterhalte mich zum Thema Führung und Aufsicht in deutschen Krankenhäusern heute mit Herrn Tobias Allkemper, geschäftsführender Gesellschafter bei Curacon.